Alphen aan den Rijn

Als vervolg op de diverse commissievergaderingen over de SWA en de Participatiewet heeft de SP fractie, naar aanleiding van de Radenconferentie, geformuleerd welke kaders, wensen en bedenkingen zij het college wil meegeven. Dit is gedaan in de vorm van een aantal punten en steekwoorden. Aan de hand hiervan zal de SP de voorstellen van het college toetsen.

Kaders en wensen:

Eén (gemeentelijke) organisatie voor werk en inkomen, werk georiënteerd en sociaal. Met als kernwaarden:

• Mens- en werkbedrijf
• Transparante organisatie
• Geen schotten tussen de uitvoering van de onderdelen van de participatiewet
• Herkenbaar – open – communicatief
• Innovatief, ondernemend met een sociaal hart
• Coöperatief en betrokken
• De cliënt in de breedste zin van het woord staat centraal

Wat doet deze organisatie?

• Brengt mensen die – al dan niet met een beperking – aan de slag kunnen op de arbeidsmarkt in contact met werkgevers en zorgt dat ze daadwerkelijk duurzaam aan de slag gaan.
• Brengt werkgevers in contact met mensen – al dan niet met een beperking - die aan de slag kunnen.
• Ondersteunt inwoners van Alphen aan den Rijn, (Kaag en Brasem en Nieuwkoop) die niet in voldoende mate in hun eigen levensonderhoud kunnen voorzien en ondersteunt hen die te maken krijgen met hoge bijzondere kosten t.b.v. hun levensonderhoud.
• Verricht werk – zowel op locatie als “in-house” – voor diverse opdrachtgevers. Dit kan al dan niet op detacheringsbasis en met, waar nodig, begeleiding.
• Biedt beschut werk, leer/werkplekken, stages en dergelijke aan en/of ondersteunt werkgevers die dit aanbieden.
• Helpt scholieren/studenten/starters zich voor te bereiden op de arbeidsmarkt. En werkt daarbij nauw samen met het onderwijs. Dit moet breed worden opgezet dus zowel met leerlingen van Het Leerpark, VSO en de praktijkschool als met middelbare scholen en MBO. Creëert en initieert stageplaatsen en leerwerkplekken.
• Informeert en ontzorgt  ondernemers bij het in dienst nemen van mensen die aan het werk kunnen.
• Werkt samen met lokale partners als VOA, EDBA, Werkvinden 2.0, Spoor 11/Aan de Slag, TOM in de buurt en het Serviceplein.

Deze organisatie maakt gebruik van:

• De expertise van de huidige SWA organisatie
• Het huidige SWA pand. Dit wordt omgevormd tot een dynamisch bedrijfspand, waar een werkgeversservicepunt, (bestaand) productiewerk, startende bedrijven, bedrijven die ruimte willen huren met personeel uit het bestand, naast elkaar kunnen bestaan en elkaar versterken.

Deze organisatie:

• Wordt centraal aangestuurd en krijgt heldere, realistische en meetbare doelstellingen mee.
• Krijgt een structuur die efficiënt en innovatief werken mogelijk maakt
• Durft verantwoordelijkheid te geven aan zijn mensen
• Vindt het welbevinden van mensen belangrijk

Bedenkingen:

• Geen sterfhuisconstructie voor de SWA
• Geen leidende rol van het Serviceplein in de nieuwe organisatie
• Van Gemeenschappelijke Regeling naar Dienst Verlening Overeenkomst met de gemeenten Nieuwkoop en Kaag en Brasem

We moeten nu vaart maken met het vervolgproces. Er moet doorgepakt worden. Dat betekent, dat het proces scherp ingezet moet gaan worden en dat de rol van de raad daarbij cruciaal is. We hebben daarvoor de volgende suggesties:

• Begeleiding door een raadswerkgroep om de betrokkenheid van de raad te borgen.
• In september een uitgebreidere presentatie van Martin Heekelaar van Berenschot over het Dashboard Participatiewet. Zo krijgen we beter inzicht in de landelijke financiële ontwikkelingen rond de Participatiewet en de gemeentelijk vertaling daarvan.
• Onderzoek AEF naar het functioneren van het Service Plein. De eerste versie van het factsheet geeft daartoe, wat de SP betreft, zeker aanleiding.